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En contratación del servicio: Creación o Extensión Área Recursos Humanos

Innover – soluciones empresariales propone un modelo innovador de tercerización que va más allá del outsourcing tradicional. Su equipo se integra directamente a la estructura de la empresa cliente, adoptando su cultura, valores y procesos para garantizar coherencia en la gestión y la comunicación interna.

Modalidad y alcance:

• Contrato temporal o por tiempo indeterminado.

• Trabajo híbrido, acordado con cada cliente.

• Alcance integral y flexible, abarcando áreas de RRHH, operaciones, administración, logística, comercial y expansión.

• Equipo interdisciplinario (RRHH, administración, coaching, legal, contable, filosofía, logística y comercial).

Diferencial:
Basado en psicoanálisis organizacional, el enfoque de Innover permite comprender en profundidad las dinámicas humanas y grupales, optimizando las metodologías de trabajo de cada colaborador.

Objetivo:
Brindar a las empresas una solución integral en gestión de personas, que amplíe o cree el área de RRHH sin incrementar estructura interna, fortaleciendo la gestión y el crecimiento sostenible.

Principales beneficios para la empresa:

• Optimización de recursos y reducción de costos operativos.

• Detección de fugas de tiempo, dinero o recursos, mejorando la rentabilidad.

• Cobertura integral en múltiples áreas organizacionales.

• Integración cultural y coherencia en la gestión.

• Flexibilidad y escalabilidad del servicio.

• Mejora continua mediante métricas y reportes de resultados.

Condiciones:

• Entrevista previa de compatibilidad para asegurar alineación de valores y objetivos.

• Firma de contrato laboral y acuerdo de confidencialidad (requisito excluyente).

Filosofía:
Más que un proveedor, Innover busca convertirse en parte del equipo del cliente, trabajando desde adentro con compromiso, prudencia y resultados medibles.

Andrea Gudiño

Ceo

3516 61-7556

www.idearhumano.com.a

20% OFF

Beneficio para empresas e instituciones socias:

1. Redactar Estatutos sociales.
2. Registrar la sociedad ante entidad fiscal (equivalente a AFIP de Argentina).
3. Obtener Tax ID de la sociedad (CUIT de Argentina).
4. Preparar documentación contable, principalmente factura electrónica.
5. Entregar 2 cuentas corrientes, moneda local y dólares (hay algunos países en los que estamos obligados a entregar una cuenta corriente).
6. Para asesorías puntuales o informes que requieran los empresarios.
7. La primera reunión de asesoría que se tenga con los socios del Cluster no tiene costo.

María Elena Amigo H.

Gerente General

Teléfono (56) 225446800

Av. Los Conquistadores 1700 Piso 11. Providencia – 7520282

Santiago – Chile

www.monttgroup.com

20% OFF

Beneficio para empresas e instituciones socias:

– 20% de descuento en todos los servicios de Landing & Growing. Se puede aplicar en cualquier mercado, con experiencia comprobable en Europa, Latam y EE.UU. 

– Etapa diagnóstico: Primera sesión de coaching 1 a 1 con cada empresa/institución  interesada sin cargo.

Para aquellos que deseen explorar un mercado por primera vez, el proyecto consta de dos etapas:

Landing Assessment: tiene como objetivo comprender dónde está el encaje. Incluye análisis y tendencias de mercado (definir segmentos, cliente ideal, tamaño del mercado) y proceso de venta. A su vez trabajar los materiales de ventas para poder definir qué y cómo le vamos a contar el pitch al mercado mientras lo validamos con el mismo.

Landing Growth Acceleration: su fin último es la generación de oportunidades reales. En esta etapa, sumar un SDR que ejecute la metodología, vea base de datos y ponga en marcha la estrategia con un stack de tools.

Para aquellos que ya tengan experiencia en el mercado objetivo y quieran potenciar sus ventas:

Landing Healthcheck: tiene como objetivo revisar todo lo que se ha hecho. Etapa para revisar segmentos, tamaño del mercado, cliente ideal y proceso de venta mientras lo validamos con el mercado.

Landing Growth Acceleration: su fin último es la generación de oportunidades reales. En esta etapa, sumar un SDR que ejecute la metodología, vea base de datos y ponga en marcha la estrategia con un stack de tools.

Delfina Caprile

Performance Manager – Business & Tech Consultant
Barcelona, Spain.
delfina@humanfunnel.es

+34 651 91 45 26